Майло Джонс

Майло Джонс

Постоянные лекторы

Капитал CAPS


Майло Джонс


Профессор IE Business School, эксперт в сфере геополитики, киберразведовательной деятельности, бизнеса и построения отношений государства и общества. Управляющий директор Inveniam Strategy. MBA (London Business School), Ph.D. (международные отношения). Автор книги “Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the CIA”.

Способы применения стратегий разведки в бизнесе

Вы разберете аналитические инструменты, которые заимствуются из разведывательных служб (СIA/ЦРУ) для практического использования геополитического восприятия. Вы рассмотрите геополитику в самом широком смысле: изменения в географии, климате, культуре, демографии, политике, экономике и технологиях. Исследуете, как эти тенденции взаимодействуют и коррелируются с бизнес-стратегией вашей организации.

Профессиональный опыт

2002 — настоящее время: INVENIAM STRATEGY LIMITED. Основатель и Управляющий директор

2008 — настоящее время: IE BUSINESS SCHOOL, МАДРИД, ИСПАНИЯ. Приглашенный профессор, Департамент экономической стратегии

1998 — 2001: ACCENTURE, LONDON. Старший менеджер (2000-2001), менеджер (1998-2000 годы)

1994 — 1996: MORGAN STANLEY DEAN WITTER, НЬЮ-ЙОРК. Инвестиционный советник

Образование

2003 – 2009: UNIVERSITY OF KENT, BRUSSELS CAMPUS. PhD, International Relations

2002 — 2003 UNIVERSITY OF KENT, BRUSSELS CAMPUS. MA, International Relations with Distinction/Honors

1996 – 1998: LONDON BUSINESS SCHOOL, LONDON, UK.  Masters in Business Administration

1985 – 1989: NORTHWESTERN UNIVERSITY, EVANSTON, IL. BA, Art History

Публикации

2016 — Presentation to Harvard Business Review Korea/Dong-A Business Review, “Intelligence Tools for the Business Professional”

2015- World Knowledge Forum, Seoul Korea; presented findings on Geopolitics and corporate strategic surprise; Fintech Panel participant

2014- Paper: The Academy of Management Annual Conference, “Essence of Strategic Surprise: Another Look At The Cuban Missile Crisis”; co-authored with Dr. Philippe Silberzahn

2014 — Talk: All Souls College Oxford, Oxford University Strategic Studies Group, “The CIA and the Problem of Strategic Surprise”

2014 —  Article: “L’Identité et la culture organisationnelle comme sources de la Surprise Stratéque: les leçons échecs de la CIA”, Annales des mines — version numérique de votre article (numéro de Juin 2014 de la série Gérer & Comprendre); co-authored with Dr. Philippe Silberzahn

2013 — Book: Constructing Cassandra: Reframing Intelligence Failure at the CIA, 1947-2001, Stanford University Press; co-authored with Dr. Philippe Silberzahn

2013 — Article: “Incertitude et surprise stratégique: les leçons des échecs de la CIA”, Revue Défense Nationale, n° 767. 2014; co-authored with Dr. Philippe Silberzahn

2012 — Talk & Paper: The Academy of Management Annual Conference “The Social Construction of

Strategic Surprises: Learning from the CIA, 1947-2001”; co-authored with Dr. Philippe Silberzahn

2012 — Talk: Institutional Investor Forum, “The Geopolitical Assumptions Embedded in Your Investments:Why They Matter and How to Reveal Them”

2011 — Article: “Les lecons de la CIA”, La Nouvelle Revue Geopolitique V1.0 #2-114 , 10, 2011; co-authored with Dr. Philippe Silberzahn

Полезные материалы

Пресса и медиа


This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!