«Глобальное предпринимательство: инструменты международной экспансии» - CAP School

«Глобальное предпринимательство: инструменты международной экспансии»

Expanse-Transformation course


Курс пройдет с 6 мая по 26 июня 2019.

Курс связывает стратегические перспективы развития компании с вызовами стремительно объединяющегося мира: глобализацией, политической и экономической неопределённостью, межкультурными коммуникациями и инновационными технологиями. Преподаватели расскажут о проверенных методах прогнозирования и анализа воздействия непрерывно усложняющегося мира на вашу компанию. Более того, курс даёт представление о том, как бизнесмен может преобразовывать глобальные риски компании в выгоды и преимущества, используя инструменты правильного управления брендом, навыки личного стратегического лидерства и гибкого управления сотрудниками.

Модули курса


Позиционирование бренда: больше чем просто громкое имя

Позиционирование бренда: больше чем просто громкое имя

Модуль пройдет 13-14 мая 2019 (10:00-18:00).


В этом модуле вы научитесь:

Понимать бренд шире, чем просто громкое имя

Бренды сегодня это уже не просто имена, а все компоненты организации, которые устанавливают благоприятные отношения с клиентами и влияют на общество. В условиях сильной конкуренции необходимо выделяться, и позиционирование бренда в сознании потребителей стало одной из главных целей современных предпринимателей. Что сейчас имеет значение на рынке? Почему мода, цены и репутация компании теперь важнее самого продукта? Обсуждая кейсы недорогих и мейнстримных брендов потребительских товаров, роскоши и нишевых услуг, мы детально раскроем ценности бренда, круги влияния и миссию успешных компаний.

Позиционировать свой бренд среди тысяч других

В мире существует больше брендов, чем объективно нужно потребителям. Но главная проблема в том, что все они одинаковые как по форме позиционирования, так и по содержанию продуктов и услуг. Эта ситуация вынуждает потребителей фильтровать рекламу, мозг современного человека уже не может справиться с таким объёмом однотипной информации. Чтобы найти новый способ достучаться до клиента, нужно перестать копировать техники конкурентов и начать прислушиваться к потребителям, изучать их реальное поведение. В этом модуле мы поговорим о модели определения ценностей, поймём, чем «разум» клиента отличается от его «души» и «сердца» и на какие чувства маркетинг должен воздействовать прежде всего. Кроме того, мы обсудим стирание границ между личным и деловым пространством носителей бренда, раскроем успех работы «амбассадоров бренда» и кейсы создания сообществ потребителей продуктов.

Скачать материалы

Чави Оливер

Профессор IESE Business School, президент European Advertising Agencies Association (1999-2000), член жюри SAWA Film Festival (Канны, 1984) и Нью-йоркского фестиваля (1988).

Глобальная конкурентоспособность: ключи к выходу на мировые рынки

Глобальная конкурентоспособность: ключи к выходу на мировые рынки

Модуль пройдет 17-18 мая 2019 (10:00-18:00).


В этом модуле вы научитесь:

Оценивать конкурентоспособность предприятий на глобальных рынках

Выход на международные рынки требует от предпринимателей фундаментальных экономических знаний. Каждая национальная экономика уникальна, но в основе процветания всегда лежат универсальные законы работы рынков и правительств. На примерах успешных национальных экономик вы узнаете о ведущих драйверах экономического роста и о том, как они усиливают друг друга. Вы познакомитесь с основными теориями роста, рейтингами и индексами, оценивающими экономическое положение стран в разных регионах мира. На практике вы научитесь использовать модель Porter Diamond, которая позволяет оценивать и повышать конкурентоспособность предприятий, отраслевых комплексов, региональных и национальных экономик.

Разрабатывать стратегии выхода Украины на мировую экономическую арену

Успешность вашего предприятия на мировой арене напрямую зависит от международного статуса украинского государства и эффективных действий правительства. С помощью системы инструментов, разработанных Кевином Мерфи для Всемирного банка, вы научитесь оценивать конкурентоспособность украинской экономики в любых возможных геополитических ситуациях. Вы поработаете над комплексной государственной стратегией по выходу страны на глобальные рынки, оценивая необходимые компетенции членов правительства. Вы опробуете свои навыки аргументации в дебатах на разные экономические темы, включая роль социальной инклюзивности и устойчивого роста для успеха украинской экономики.

Скачать материалы

Кевин Мерфи

CEO в консалтинговой компании J. E. Austin Associates. Председатель и директор Partners for Sustainable Development. Постоянный участник Всемирного экономического форума.

Бизнес и государство: управление политическими и бюрократическими рисками

Бизнес и государство: управление политическими и бюрократическими рисками

Модуль пройдет 27-30 мая 2019 (18:30-21:30).


В этом модуле вы научитесь:

Учитывать политическое и социальное влияние на ваш бизнес

Экономисты моделируют свободный рынок, где покупатели и продавцы действуют добровольно в идеальных для бизнеса условиях. Для них это «упрощающее предположение», но для реальных предпринимателей эта гипотеза опасна, ведь мир политиков и чиновников диктует рынку свои правила. В модуле мы поговорим о социальных, политических и правовых вопросах, которые влияют на продукты, клиентов и партнёров. Технологии делают рынки глобальными, и при развитии международного бизнеса предприниматели должны иметь инструменты реагирования на геополитические потрясения, а также справляться с культурными особенностями покупателей и бюрократов.

Скачать материалы

Майло Джонс

Профессор IE Business School. Управляющий директор в Inveniam Strategy. Экс-проектный менеджер Citibank Emerging Markets Group.

Эка Ткешелашвили

Экс-министр юстиции Грузии, экс-министр иностранных дел Грузии, экс-вице-премьер-министр Грузии и экс-министр по делам реинтеграции. Руководитель антикоррупционной инициативы в Украине.

Лидерство в мире VUCA: стратегия построения команд из разных поколений

Лидерство в мире VUCA: стратегия построения команд из разных поколений

Модуль пройдет 27 июня 2019 (9:00-18:00)


В этом модуле вы научитесь:

Селф-менеджменту в мире VUCA

Мы живем в изменчивом (Volatility), неопределенном (Uncertainty), сложном (Complexity) и неоднозначном (Ambiguity) мире. Одним из ключевых навыков любого человека становится управление собой (селф-менеджмент), которое позволит оставаться успешным в любых условиях. На этом модуле вы разработаете модели управления своими мотивами в повседневной личной и профессиональной деятельности.

Формировать высокопроизводительные команды из представителей разных поколений

Инновационный процесс в компании начинается с HR. Будет ли команда конкурентоспособной и инновационной – это определяется не только на этапе изучения клиентов или разработки продуктов, а на этапе рекрутинга талантов и формировании команды. С 2017 года начался уникальный период, когда одновременно стали работать представители трех поколений — поколения X (родившиеся до 1980 г.), поколения Y или «миллениалов» (до 1996 года), и поколения Z (после 1997 года). Ценности, предпочтения и образ мышления этих поколений сильно отличаются, и перед работодатели столкнулись с проблемой построения эффективного взаимодействия команд из людей разных возрастов. На этом модуле мы изучим набор политик, которые помогут повысить производительность ваших сотрудников, учитывая различия поколений, а также вы разработаете индивидуальный для вашей компании план построения высокопроизводительной команды из представителей разного возраста.

Эффективно управлять «миллениалами»

Работодатели сталкиваются с вызовом коммуникации с «миллениалами», так как они требуют совершенно другого подхода, чем к поколению Х. На данный момент «миллениалы» составляют почти треть мирового рынка труда, через 8-10 лет этот показатель увеличится до 75%. Понимание их ценностей и особенностей в работе поможет вам правильно выстроить взаимовыгодное сотрудничество в команде. На примере кейса Microsoft лектор расскажет об особенностях управления «миллениалами», способах их мотивации и эффективного использования их потенциала.  

Скачать материалы

Гвидо Штейн

Профессор кафедры управления персоналом в организациях и директор отдела переговоров IESE Business School. Партнёр в Inicia Corporate (M&A and Corporate Finance).

Зарегистрироваться на курс


This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!