«Глобальное предпринимательство: инструменты международной экспансии» - CAP School

«Глобальное предпринимательство: инструменты международной экспансии»

Expanse-Transformation course


Курс пройдет с 6 мая по 26 июня 2019.

Курс связывает стратегические перспективы развития компании с вызовами стремительно объединяющегося мира: глобализацией, политической и экономической неопределённостью, межкультурными коммуникациями и инновационными технологиями. Преподаватели расскажут о проверенных методах прогнозирования и анализа воздействия непрерывно усложняющегося мира на вашу компанию. Более того, курс даёт представление о том, как бизнесмен может преобразовывать глобальные риски компании в выгоды и преимущества, используя инструменты правильного управления брендом, навыки личного стратегического лидерства и гибкого управления сотрудниками.

Модули курса


Команда, которая работает: управление структурой сотрудников

Команда, которая работает: управление структурой сотрудников

Модуль пройдет 6-7 мая 2019.


В этом модуле вы научитесь:

Быть готовым к руководству большой командой

Занимая новый ответственный пост в компании, необходимо быть готовым к возможным трудностям. Какие факторы позволяют новому руководителю быстро входить в курс дел и управлять новой организационной структурой? Во время этого модуля вы создадите собственное практическое руководство, учитывающее управленческую среду вашей компании. Вы узнаете о лайфхаках ведущих руководителей мировых компаний, которые уже прошли схожий карьерный путь. В фокусе модуля изучение разных ролей топ-менеджеров, подходящих для управления большими командами, и практика принятия профессиональной ответственности за масштабные бизнес-процессы.

Оценивать свою управленческую эффективность

Развитие вашей организации и команды напрямую зависит от вашего личного управленческого развития. Во время групповых занятий вы займетесь объективной оценкой ваших ожиданий от высокой должности. Разрабатывая личный амбициозный план, вы сможете узнать, как сделать акцент на своих сильных сторонах и превратить их в источник продуктивности. Игровые симуляции помогут каждому участнику модуля научиться принимать эффективные решения для реализации самых смелых организаторских идей.

Быть агентом изменений в компании

В современных компаниях от руководителей требуются не просто хорошие организаторские навыки, но и готовность к молниеносным изменениям рынков и технологий. Вы познакомитесь с ролью «агента изменений» и научитесь использовать ее как свое альтер-эго. На практике вы научитесь ставить диагноз текущим организационным процессам и создавать план по их непрерывному совершенствованию. Мы поговорим о построении каналов коммуникации с сотрудниками, которые позволят оперативно реализовывать ваши инновационные решения даже в очень больших командах.

Скачать материалы

Гвидо Штейн

Профессор кафедры управления персоналом в организациях и директор отдела переговоров. Партнёр Inicia Corporate (M&A and Corporate Finance).

Глобальная конкурентоспособность: ключи к выходу на мировые рынки

Глобальная конкурентоспособность: ключи к выходу на мировые рынки

Модуль пройдет 9-10 мая 2019 (10:00-18:00).


В этом модуле вы научитесь:

Оценивать конкурентоспособность предприятий на глобальных рынках

Выход на международные рынки требует от предпринимателей фундаментальных экономических знаний. Каждая национальная экономика уникальна, но в основе процветания всегда лежат универсальные законы работы рынков и правительств. На примерах успешных национальных экономик вы узнаете о ведущих драйверах экономического роста и о том, как они усиливают друг друга. Вы познакомитесь с основными теориями роста, рейтингами и индексами, оценивающими экономическое положение стран в разных регионах мира. На практике вы научитесь использовать модель Porter Diamond, которая позволяет оценивать и повышать конкурентоспособность предприятий, отраслевых комплексов, региональных и национальных экономик.

Разрабатывать стратегии выхода Украины на мировую экономическую арену

Успешность вашего предприятия на мировой арене напрямую зависит от международного статуса украинского государства и эффективных действий правительства. С помощью системы инструментов, разработанных Кевином Мерфи для Всемирного банка, вы научитесь оценивать конкурентоспособность украинской экономики в любых возможных геополитических ситуациях. Вы поработаете над комплексной государственной стратегией по выходу страны на глобальные рынки, оценивая необходимые компетенции членов правительства. Вы опробуете свои навыки аргументации в дебатах на разные экономические темы, включая роль социальной инклюзивности и устойчивого роста для успеха украинской экономики.

Скачать материалы

Кевин Мерфи

Международный эксперт, CEO в консалтинговой компании J. E. Austin Associates. Постоянный участник Всемирного экономического форума.

Позиционирование бренда: больше чем просто громкое имя

Позиционирование бренда: больше чем просто громкое имя

Модуль пройдет 13-14 мая 2019 (10:00-18:00).


В этом модуле вы научитесь:

Понимать бренд шире, чем просто громкое имя

Бренды сегодня это уже не просто имена, а все компоненты организации, которые устанавливают благоприятные отношения с клиентами и влияют на общество. В условиях сильной конкуренции необходимо выделяться, и позиционирование бренда в сознании потребителей стало одной из главных целей современных предпринимателей. Что сейчас имеет значение на рынке? Почему мода, цены и репутация компании теперь важнее самого продукта? Обсуждая кейсы недорогих и мейнстримных брендов потребительских товаров, роскоши и нишевых услуг, мы детально раскроем ценности бренда, круги влияния и миссию успешных компаний.

Позиционировать свой бренд среди тысяч других

В мире существует больше брендов, чем объективно нужно потребителям. Но главная проблема в том, что все они одинаковые как по форме позиционирования, так и по содержанию продуктов и услуг. Эта ситуация вынуждает потребителей фильтровать рекламу, мозг современного человека уже не может справиться с таким объёмом однотипной информации. Чтобы найти новый способ достучаться до клиента, нужно перестать копировать техники конкурентов и начать прислушиваться к потребителям, изучать их реальное поведение. В этом модуле мы поговорим о модели определения ценностей, поймём, чем «разум» клиента отличается от его «души» и «сердца» и на какие чувства маркетинг должен воздействовать прежде всего. Кроме того, мы обсудим стирание границ между личным и деловым пространством носителей бренда, раскроем успех работы «амбассадоров бренда» и кейсы создания сообществ потребителей продуктов.

Скачать материалы

Чави Оливер

Профессор бизнес-школы IESE, ISEM Fashion Business School, а также факультета коммуникации и экономики Университета Наварры.

Глобальное предпринимательство: работа с мультикультурной командой и мировыми партнерами

Глобальное предпринимательство: работа с мультикультурной командой и мировыми партнерами

Модуль пройдет 16-17 мая 2019 (10:00 - 18:00).


В этом модуле вы научитесь:

Предпринимать глобально, справляясь с культурными различиями

Деловая активность и технологические достижения объединили мир, в нём правят компетентные глобальные лидеры, умеющие сотрудничать друг с другом, несмотря на языковые, культурные, политические и социальные границы. Этот модуль знакомит студентов с необходимыми компетенциями для трансграничного предпринимательства. Среди них не только инструменты анализа чужих для вас культурных особенностей, но и понимание собственной идентичности, влияющей на вашу коммуникацию с миром, полным разнообразия. Это поможет вам минимизировать затраты, вызванные культурными ошибками при заключении сделок и наборе несбалансированных кросс-культурных команд.

Понимать кросс-культурное взаимодействие

Вы познакомитесь с базовыми фреймворками для понимания работы с мультикультурными командами и международными партнёрами. Тем не менее это не курс культурологии. Вместо детального изучения арабских, китайских или североамериканских предпринимательских особенностей, мы сконцентрируемся на общих коммуникативных навыках, позволяющих вести эффективную деловую активность в широком диапазоне глобальных культур. Эти навыки построены на балансе культурной эрудиции, механизмов сближения с заграничными партнёрами и синергии различных идентичностей. Мы рассмотрим кейсы ведущих кросс-культурных команд и известных международных M&A сделок (слияний и поглощений). Научимся применять инструменты культурного картирования и психологические приёмы работы с иностранцами. Во время воркшопа вы сможете поработать над кейсами из своего личного опыта, чтобы осознать и использовать его в будущих кросс-культурных командах, переговорах и сделках.

Скачать материалы

Йи-тин Ли

Штатный профессор кафедры управления персоналом в организациях (IESE).

Современное лидерство: мышление визионера и инноватора

Современное лидерство: мышление визионера и инноватора

Модуль пройдет 20-23 мая 2019 (18:30-21:30).


На модуле вы научитесь:

Быть современным лидером

Советы и практики лидеров прошлого больше не актуальны. Мир изменился настолько, что силы статуса и отличных технических знаний больше недостаточно. Для противостояния сложным временам нужны новые навыки: умение мотивировать коллег в условиях неуверенности и непрерывной изменчивости, обеспечивать команде чувство стабильности и поддерживать среди сотрудников командный дух в драматичных ситуациях. В этом модуле вы познакомитесь с разными стилями лидерства — транзакционным, трансформационным и мягким — и поймёте, каким из них пользуетесь вы и какой нужен вашей компании на самом деле.

Побуждать людей к инновациям

Быть лидером сегодня означает быть хорошим мотиватором, привлекательным визионером, быть настойчивым и наделять силой людей, работающих для изменения этого мира к лучшему. Для этого требуется не просто харизма и заинтересованность, но и понимание инноваций, к которым нужно побуждать своих сотрудников. В модуле мы рассмотрим, как прививать команде статус агентов изменений, как сотрудничать с консультантами и быть чутким к быстрому развитию технологий.

Скачать материалы

Северино Сальвемини

Экономист, профессор и исследователь в области теории организации.

Бизнес и государство: управление политическими и бюрократическими рисками

Бизнес и государство: управление политическими и бюрократическими рисками

Модуль пройдет 27-30 мая 2019 (18:30-21:30).


В этом модуле вы научитесь:

Учитывать политическое и социальное влияние на ваш бизнес

Экономисты моделируют свободный рынок, где покупатели и продавцы действуют добровольно в идеальных для бизнеса условиях. Для них это «упрощающее предположение», но для реальных предпринимателей эта гипотеза опасна, ведь мир политиков и чиновников диктует рынку свои правила. В модуле мы поговорим о социальных, политических и правовых вопросах, которые влияют на продукты, клиентов и партнёров. Технологии делают рынки глобальными, и при развитии международного бизнеса предприниматели должны иметь инструменты реагирования на геополитические потрясения, а также справляться с культурными особенностями покупателей и бюрократов.

Скачать материалы

Майло Джонс

Приглашённый профессор из IE Business School и FT IE Corporate Learning Alliance. Член Международного института стратегических исследований AFIO, а также научный сотрудник Salzburg Global Seminar и Центра изучения цифровой жизни.

Эка Ткешелашвили

Экс-министр юстиции Грузии, экс-генеральный прокурор Грузии, экс-министр иностранных дел Грузии, экс-вице-премьер-министр Грузии. Соучредитель и избранный президент Грузинского института стратегических исследований (GISS).

Глобальные риски: как устоять на волнах «мега-трендов»

Глобальные риски: как устоять на волнах «мега-трендов»

Модуль пройдет 4-7 июня 2019 (18:30-21:30).


В этом модуле вы научитесь:

Учитывать глобальные риски в своих бизнес-стратегиях

Глобализация рынков объединяет мир и делает нас богаче, но экономические, социальные, технологические и геополитические изменения несут за собой массу нерыночных рисков. Современные предприниматели должны уметь распознавать и учитывать их влияние на бизнес-среду. Материал этого модуля объясняет, как феномены меняющихся обществ, государств и глобальных компаний отражаются на делах конкретных бизнесов в разных уголках планеты и какие предпринимательские инструменты позволяют адаптировать бизнес-стратегии к эпохальным мировым переменам. Мы поговорим и о региональной специфике глобализации, ведь национальные различия всё ещё сильны и влияют на масштабные тренды в отдельных государствах.

Адаптировать свой бизнес к требованиям мировых «мегатрендов»

Мир меняют глобальные «мегатренды», накладывающие отпечаток на рынки и потребности потребителей. Мы разберём все ключевые тенденции и займёмся практической адаптацией ваших стратегий под актуальные течения и тренды ближайшего будущего. Обсудим самых масштабных лидеров и визионеров современности, которые создают «мегатренды» для решения собственных бизнес-задач и параллельно оказывают влияние на ваши. В качестве кейсов вы познакомитесь с тематическими исследованиями, раскрывающими главные проблемы современности: неустойчивое развитие, беспрецедентное наращивание богатства, рост развивающихся рынков и кардинальную смену роли государственных институтов.

Скачать материалы

Анхель Паскуаль-Рамсей

Директор Центра глобальной экономики и геополитики в ESADE, профессор в ESADE Business School и старший научный сотрудник в Институте Брукингса.

Международная торговля: глобальные экономические навыки

Международная торговля: глобальные экономические навыки

Модуль пройдет 10-13 июня 2019 (18:30-21:30).


В этом модуле вы научитесь:

Понимать, как макроэкономика влияет на торговлю вашего бизнеса с другими странами

Выход вашего бизнеса на рынки других стран зависит от макроэкономических факторов и политики местных правительств. С одной стороны, это источник рисков, с другой — новых предпринимательских возможностей. Вы научитесь отслеживать изменение основных экономических факторов и согласовывать с ними свои бизнес-стратегии. В фокусе модуля — ключевые макроэкономические переменные: ВВП, занятость, инфляция, процентные ставки и обменные курсы. Мы рассмотрим основные фундаментальные экономические теории и с помощью этих знаний изучим влияние разных регуляторных подходов на бизнес в краткосрочной и долгосрочной перспективах. Среди кейсов — исследования и опыт международной торговли в Сингапуре, США, Китае и Украине.

Скачать материалы

Гиорги Кадагидзе

Экс-глава Национального банка Грузии, декан в бизнес-школе при Государственном университете Ильи (Тбилиси, Грузия).

Лидер больших идей: стратегии масштабного предпринимательства

Лидер больших идей: стратегии масштабного предпринимательства

Модуль пройдет 17-20 июня 2019 (18:30-21:30).


В этом модуле вы научитесь:

Быть лидером в воплощении больших идей

Стратегическое лидерство помогает правильно понимать большие идеи, реализовывать их и учиться на своих ошибках. Чем больше проект, тем сложнее и изменчивее среда вокруг него и тем больше личных ресурсов и предпринимательских навыков потребуется для его создания. Григол рассмотрит факторы, которые отличают действия лидера небольшого предприятия от менеджера масштабного проекта, и покажет, как стратегическое восприятие мира влияет на работу с большой операционной командой. Каждый участник модуля сможет оценить свой лидерский потенциал на кейсе своей компании и освоить набор стратегических инструментов, которыми пользуются создатели самых больших идей современности.

Скачать материалы

Григол Мгалоблишвили

Бывший премьер-министр Грузии. Экс-представитель Грузии в НАТО, экс-посол Грузии в Турции, Албании и Боснии и Герцеговине. Декан Колледжа национальной обороны ОАЭ, эксперт по привлечению инвестиций.

Зарегистрироваться на курс


This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!