STRIVING FOR GREATNESS


CAPS была основана в 2014 году как школа управления с целью обучить будущих лидеров и расширить их знания и усовершенствовать практические навыки. В 2016 году CAPS запустила годовую программу Глобального Лидерства. За эти годы работы, работая с руководителями различных отраслей, CAPS анализировала потребности студентов и проблемы, с которыми они сталкиваются. Чтобы еще лучше отвечать новым запросам наших клиентов CAPS в этом году трансформировалась в школу предпринимательского и бизнес образования, которая запускает новую академическую программу в ноябре.

CAPS является нишевой школой, которая обеспечивает специализированное обучение, способствующее карьерному росту и беспрерывное обучение, соответствующее интересам наших студентов, которые являются C-level руководителями, предпринимателями в различных секторах бизнеса, внутрикорпоративные предприниматели, а также те, кто хотел бы изменить образ мышления на предпринимательский.

Мы гордимся нашей командой преподавателей, как локальных, так и международных: мы привлекаем ведущих экспертов на рынке образования.

Чтобы создать нужную атмосферу для обучения, сделать его максимально продуктивным и комфортным, мы открываем нашу школу в новом, специально созданном и спроектированном пространстве. Там нашлось место не только учебным помещениям, библиотеке и коворкингу, но и месту для медитаций и медитативных практик.

Процесс обучения не прекращается после окончания курса – Вы становитесь частью сообщества выпускников CAPS со схожим образом мышления, запросами, мечтами и устремлениями.

ЦЕННОСТИ

  • CAPS осуществляет подход «обучение на практике»
  • CAPS верит в обучение на протяжении всей жизни
  • CAPS поощряет менторство, коучинг и взаимное обучение
  • CAPS создает условия, которые позволяют нашим студентам понять, что такое быть предпринимателем и как самостоятельно управлять своей жизнью

Введение в первые модули


Данный 6-ти недельный курс разработан для С-level руководителей, которые хотят развивать предпринимательский образ мышления и эффективно внедрять инновационные инструменты и концепции, чтобы преобразовывать новые идеи в прочные бизнес-модели, и делать существующий бизнес еще более успешным. Этот курс сосредоточен на структурах и процессах, которые могут помочь как небольшим стартапам, так и корпорациям адаптироваться в социально-экономической среде чрезвычайной неопределенности. Использование метода “обучение на практике” позволяет вам быстро реагировать на меняющиеся запросы общества, совершенствовать имеющиеся процессы и создавать инновационные продукты, тем самым обеспечивать устойчивое развитие вашего бизнеса. В течении всего курса вас будут поддерживать наши коммуникационные коучи, чтобы помочь вам формировать, оценивать, структурировать и представлять ваши идеи. Курс по коммуникационным навыкам (soft skills) полностью интегрирован в бизнес-курс и предоставляет коммуникационные навыки и инструменты, необходимые современному руководителю, который должен «говорить от «Я» и слушать от «МЫ».

Business Modelling

Создание бизнес-модели является важным инструментом как для создания операционных процессов нового бизнеса, так и для разработки инновационной бизнес-модели уже существующего бизнеса. На протяжении данного модуля в фокусе вашего внимания будут девять ключевых элементов бизнес-модели: сегментация клиента, ценностное предложение, каналы коммуникаций, отношения с клиентами, ключевые ресурсы, основные виды деятельности, ключевые партнеры, потоки доходов, и структура затрат.

Business Strategy

Сегодня руководители сталкиваются с проблемами при разработке и реализации бизнес-стратегии. В данном модуле вы научитесь внедрять стратегические инструменты и принципы для планирования и реализации последовательной стратегии. Вы сможете принимать стратегические решения относительно процессов, систем и оптимальных методов, для поддержания успеха бизнеса в долгосрочной перспективе. Компании, эффективно использующие инструменты стратегического планирования для адаптации к изменениям, процветают в условиях высокой конкуренции.

Value Proposition
Design

Этот модуль научит вас работать с инструментом «Value Proposition Canvas» (VPC), который поможет как стартапам так и большим организациям разрабатывать продукты и услуги с учетом логики построения взаимосвязей между основными элементами бизнес-системы. VPC – отличное средство моделирования для практического и визуального обучения. Использование Value Proposition Canvas позволит предпринимателям, инноваторам, продакт-менеджерам и разработчикам одним взглядом охватить всю структуру бизнеса, увидеть слабые места во взаимодействиях ключевых элементов бизнес-модели, выделить главное, создать в буквальном смысле слова на одном листе бумаги единую информационную матрицу, понятную всем заинтересованным сторонам.

Customer Segmentation, Targeting, Acquisition and Retention

Успех вашего бизнеса определяется подходящим рынком сбыта, нацеленным на правильно выбранный сегмент клиента. Создание и поддержка отношений с клиентами в значительной степени зависят от навыков межличностного общения между компанией и клиентами. Этот модуль обеспечит вас навыками и инструментами для эффективного ведения переговоров и взаимодействия с клиентами / покупателями.

Lean Startup

«Lean Startup» — это методология для развития бизнеса и продуктов, впервые предложенная Эриком Райсом в 2011 году. С помощью этого метода он предлагает снизить рыночный риск, устраняя необходимость первоначального финансирования проектов крупными суммами, посредством многократного проектирования и тестирования вашей бизнес-идеи. Этот модуль нужен не только тем, кто хочет создать свой бизнес с нуля, но и “внутренним предпринимателям”, и руководителям крупных корпораций, поскольку он предлагает практические инструменты тем, перед кем стоит задача создать новый, инновационный продукт и быстро, с минимальными затратами вывести его на рынок.

Design Thinking

Этот курс ознакомит Вас с процессом Дизайн-мышления (Design Thinking) — способом решения бизнес задач, ориентированных в первую очередь на интересы клиента. Метод дизайн-мышления состоит из шести шагов: от общения с потенциальным покупателем вашего нового продукта, через генерацию идей и быструю разработку прототипов, до тестирования и получения обратной связи. Для создания своего собственного проекта вы сможете задействовать все, чему вы до этого научились в предыдущих модулях.

Defining the Focal market: Market Segmentation

Для более эффективного удовлетворения потребностей рынка в продуктах и услугах в соответствии с его запросами, важно уметь сегментировать рынок. В этом модуле Вы обучитесь маркетинговой технике, которая поможет создать связь с клиентами как с отдельными группами покупателей с учетом их особенных потребностей, характеристик и устремлений.

Также важно оценить возможность получения дохода от вашей бизнес-идеи. Вы узнаете, как идентифицировать TAM (общий объем целевого рынка), SAM (доступный объём обслуживаемого рынка), SOM (достижимый объем обслуживаемого рынка). Применяя эти концепции, вы сможете определять приоритетность ваших бизнес возможностей.

Some facts about CAPS

Practical methods of education


40

Author modules during a year

500

Hours of discussions, workshops, simulations

50

Meetings with global and Ukrainian leaders

400+

Alumni

Lecturers CAPS


Встреча с Биллом Барнеттом

Билл Барнетт, профессор Стэнфордской бизнес-школы, бизнес-аналитик, стратег и практик посетил Киев 30 августа, по приглашению CAP school в связи с перезапуском академической программы в ноябре 2018 года.


Профессор Барнетт выступил с лекцией о предпринимательстве и инновациях в столичном коворкинге mOre, где рассказал о том, как определять революционные идеи, где искать компании-единороги и почему нелепые замыслы могут изменить мир.

Билл Барнетт преподает в Стэнфордской бизнес-школе с 1991 года. За 27 лет профессор Барнетт исследовал бизнес-модели сотен новых компаний, собирал данные и анализировал их. Он так же консультировал такие компании как Alibaba, Oracle, Nielsen, Siemens, Spotify, EA Sports, Facebook, General Motors, HP и Hyundai, помогал им со стратегиями.

На протяжении своей карьеры Билл Барнетт изучал историю успеха Силиконовой долины и, по его мнению, сегодня некоторые из самых инновационных бизнес-моделей рождаются не там.

В конце своего выступления Билл Баретт заметил: «Меня очень вдохновляет, что я говорю об инновациях в Украине. Огромное количество моих студентов сотрудничают с украинскими инженерами, когда внедряют свои идеи. У вас есть огромные и невероятные возможности для развития. Здесь и сейчас.»

Last news

All what lives CAPS


Daniel-Medina-

Мы живем в мире перемен. Правила игры уже изменились

Что такое Дизайн Мышление? Дизайн Мышление – это подход к решению проблем, в котором применяют творческие принципы, используемые дизайнерами, чтобы помочь людям и компаниям быть более инновационными Что такое Дизайн ориентированный на человека? Дизайн ориентированный на человека – это ...

Подробнее
Yuriy Koziy

Знаете ли вы, как и почему, таким образом, построены организационные структуры мировых лидирующих компаний?

Какой организационный дизайн обеспечит вашей компании: высокий темп роста, гибкость реакций на динамику изменений в отрасли, креативность, синергию и синхронизацию в работе ваших команд? В рамках недели изучения организационного дизайна с нашим лектором Юрием Козием вы узнаете, как философия и ...

Подробнее
Лекция Михаила Саакашвили в CAPS

Лекция Михаила Саакашвили в CAPS

«Я продолжаю искать таланты для 300 спартанцев. Мы организовали 3-х часовую дискуссию с выпускниками школы CAP School. Несмотря на то, что много молодых талантов выехало, в Украине остаются очень талантливые кадры, и они готовы на практике сменить существующий политический ...

Подробнее

Guest lecturers

CAPS adherents


All lecturers

Оставайтесь с нами для большего

Partners

Together, we are changing the world


This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!